プロジェクトの責任者として、品質・コスト・納期目標の達成を推進する重要なポジションプロジェクトマネージャーの仕事内容|業務上の役割と平均年収、年齢も解説

プロジェクトマネージャーはプロジェクト全体を管理する責任者であり、システム開発を成功に導く上で欠かせない存在です。この記事では、プロジェクトマネージャーの仕事内容と役割に加え、プロジェクトリーダーとの違いや年収についても解説します。

1. プロジェクトマネージャーの仕事内容と役割

まず、プロジェクトマネージャーの仕事内容と役割を解説します。

プロジェクトマネージャーの役割

プロジェクトマネージャーの主な役割は、システム開発プロジェクトを立ち上げ、完了までのQCD管理を行うことです。QCDとは、Quality(品質)・Cost(費用)・Delivery(納期)のことであり、定められた予算や納期に従って、一定の品質を確保するための指標となります。プロジェクトの立ち上げやQCD管理とあわせて、プロジェクトメンバーのマネジメントなども行います。

仕事内容1:システム開発計画(プロジェクト計画)の策定

システム開発は、プロジェクト計画を立案することから始まります。顧客へヒアリングを行い、システム開発の目的や目標、規模やスケジュール、予算などに基づいてシステム開発計画を策定します。
 
原則として顧客の希望に沿う形でシステム開発計画を策定しますが、予算やスケジュールを加味しながら、現実的かつ達成可能なプロジェクト計画となるように、開発範囲の調整や予算交渉を行うこともプロジェクトマネージャーの仕事です。

仕事内容2:プロジェクトチームの編成

策定したシステム開発計画に沿って、システム開発を行うための人員を確保します。
社内の人員だけで足りるのか、外部のパートナー企業との協業が必要なのか、全体のリソースを考慮しながらプロジェクトチームを編成します。限られた予算の中でプロジェクト計画を達成できるチームを作らなければならないため、プロジェクトマネージャーの手腕が問われる仕事の1つです。

仕事内容3:プロジェクトの推進、管理

顧客に定期的な進捗共有をしながら、プロジェクトが予定通りに進行するように管理します。顧客から仕様変更の要望があった場合はスケジュールや予算の調整・交渉などを行い、プロジェクトメンバーの進捗は定例会議などで随時確認します。

仕事内容4:評価およびレビュー(主にQCDに対して行う)

プロジェクト完了後にレビューを行い、プロジェクトの問題点洗い出しや対策の立案、評価を行います。次回以降のプロジェクトに活かすためにも、評価およびレビューは非常に重要なものです。クライアントとともにプロジェクト結果をレビューするケースが多く、場合によってはクライアントの経営層に結果を報告することもあります。

2. プロジェクトマネージャーとプロジェクトリーダーの違い

次に、プロジェクトマネージャーとプロジェクトリーダーの違いを解説します。

両職種は名前が似ているため混同する人も少なくありませんが、それぞれには明確な違いがあります。役職ではなく役割として捉えると分かりやすくなるでしょう。

プロジェクトリーダーは現場の責任者

プロジェクトリーダーは、システム開発における現場の責任者としてプロジェクトを牽引します。ソフトウェア開発チーム、インフラ構築チーム、品質管理チームなど、複数のチームに分かれていることも多く、この場合は各チームにプロジェクトリーダーを配置します。プロジェクトリーダーはプロジェクト全体のマネジメントは行わず、チームのマネジメント(進捗や人間関係、成果物の品質など)のみを行います。

プロジェクトマネージャーはプロジェクト全体の責任者

プロジェクトマネージャーは、プロジェクト全体の責任者としてプロジェクトのQCD達成を推進します。各プロジェクトリーダーと連携しながら、プロジェクト全体の進捗管理や課題管理、品質管理、予算管理などを行います。また、クライアントの窓口としてプロジェクトの状況報告や改善策の提案なども行います。

3. プロジェクトマネージャーの平均年収

ここでは、経済産業省のデータをもとにプロジェクトマネージャーの平均年収を解説します。

プロジェクトマネージャーの平均年収は891.5万円

経済産業省の「IT関連産業の給与等に関する実態調査結果」(※)によれば、プロジェクトマネージャーの平均年収は891.5万円であり、非常に高い年収が得られる職種の1つとなっています。

SE、プログラマーの平均年収は568.5~603.8万円

同調査では、SE・プログラマーの平均年収は568.5~603.8万円であり、プロジェクトマネージャーと300万円程度の差があります。これほどの差が出る理由としては、プロジェクトマネージャーがSEやプログラマーの上位職種であり、より広範なスキルと経験が求められることなどが考えられます。

※参考:経済産業省「IT関連産業の給与等に関する実態調査結果」

4. プロジェクトマネージャーの平均年齢

ここでは、プロジェクトマネージャーの平均年齢を考察します。
プロジェクトマネージャーの平均年齢に関する明確な資料はありませんが、IPAの情報を参考にすると、30代後半~40代が平均的な年齢であると推測できます。

「プロジェクトマネージャ試験」受験者の平均年齢は「39.1歳」

情報処理推進機構(IPA)は、プロジェクトマネージャーや同職種を目指す人を対象とした国家資格「プロジェクトマネージャ試験」を運営しています。
 
平成31年度の受験者データを見ると、応募者が39.9歳、受験者が40.1歳、合格者が38.1歳となっています。平成21年からの過去10年間の受験者平均が39.1歳であることからも、30代後半~40代のプロジェクトマネージャーが最も多いと推測できます。
 
参考:IPA「情報処理術者試験・情報処理安全確保支援士試験統計情報-平均年齢」

20代~30代前半のプロジェクトマネージャーもいる

プロジェクトマネージャーは多様なスキルが求められるだけでなく、実務経験も重視される職種です。そのため、プログラマーやSEからキャリアをスタートし、10年以上の実務経験を通してスキルを培い、プロジェクトマネージャーにキャリアアップするケースが一般的です。

しかし、優れたスキルを持つ人材がいる場合はその限りではなく、実際に20代~30代前半でプロジェクトマネージャーとして活躍している人もいます。よって、平均年齢はあくまでも参考程度に捉えておくと良いでしょう。

5. まとめ

この記事では、プロジェクトマネージャーの仕事内容と役割、プロジェクトリーダーとの違いや年収などを解説しました。プロジェクトマネージャーはQCD管理を主体に、プロジェクトの全体を管理する責任者です。プロジェクトマネジメントスキルはもとより、PGやSEとしての実務経験もキャリアを築く上で必要になるケースが多いでしょう。一般的にはSEとして働いた後、プロジェクトリーダーを経験してからキャリアアップとして目指す職種です。プロジェクトマネージャ試験などの資格試験を活用しながら、スキルを高めると良いでしょう。

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