【保険業界コンサルタント】施策検討・実行・体制の整備

■担当業界
・生命保険業界 / Life Insurers
・損害保険業界 / Non-life Insurers
・共済・少短 / Mutual aid companies and SASTI

＜具体的な仕事内容＞
■Gowth & Innovation
国内保険市場の縮小・伝統的商品の収益性低下や、テクノロジーやビジネスモデルの進化に伴う競争力の源泉の変化に対応すべく、企業変革・イノベーション実現を目的とした「事業計画・新規事業プランニング」「インオーガニック成長・事業再編のプランニング・実行」等を支援します。
・ 事業戦略立案・事業計画策定の支援 / 新規事業開発 / 既存事業の変革 / ビジネスデューデリジェンス
・ 大規模トランスフォーメーションプログラムの企画・推進 / 企業合併にともなう業務統合 / デジタル化戦略策定 / デジタル化推進　等

■Front Office Transformation
お客さまが求める商品、サービス／営業への要望が大きく変化する中、これまで以上の深い顧客理解と、それに基づく施策検討・実行・体制の整備を通し、クライアントの持続的な成長を実現を支援します。

1. 顧客動向の変化をインプットにした新商品・サービス構想策定支援
2. 顧客視点でのニーズ喚起を行う営業プロセス刷新支援
3. データに基づく定量評価起点でのマーケティング施策検討支援
4. 営業/マーケティングプロセスのSaaS導入による高度化支援

■Operation Tranformation
環境変化に伴う既存事業の収益の限界、顧客価値体験を提供可能な組織への改革、働き方改革の加速・コスト削減要請の高まりに対応すべく、持続的な成長実現を目的に、保全・保険金支払い中心とした 「CX・EXトランスフォーメーション」「オペレーション戦略策定」「ターゲットオペレーティングモデル（TOM）策定」「データを利活用したビジネス変革のプランニング・実行」等を支援

・保険事務における戦略策定、業務プロセス改革・組織改革支援
・保険金支払い領域のターゲットオペレーティングモデル（TOM）策定、実行計画策定支援
・保全・保険金支払い領域の顧客向け、あるいは社員向けDigital Transformationの計画・実行支援
・海外オペレーション統合支援

■Finance Transformation
デジタル技術を活用した新規ビジネスの台頭、M&Aの増加、働き方の多様化等、経営を取り巻く環境変化が加速に伴い、企業のファイナンス部門では、決算を担う財務会計の専門家としての役割から、環境変化の中で将来予測を前提とした意思決定を支援する経営参謀としての役割への機能変革が求められています。
ファイナンス機能の役割変革に向けて、現行経理業務の効率化・自動化に留まらず、デジタルテクノロジー、Cloud/SaaSを駆使して、財務・非財務データを連携・統合した経営管理の高度化、経理人材配置の最適化、およびその全体構想・計画の策定を支援しています。多くの企業が経理システム刷新を迎える中、単なる業務継続・業務効率化としてではなく、ファイナンス機能の役割変革のチャンスと捉え、各企業を取り巻く環境に合わせたTransformationを提案・デリバリーします。

1. 将来ビジョンの構想／人とデジタルを掛け合わせたファイナンス組織モデル設計・機能変革の構想策定・プランニング
2. Enterprise Performance Management、管理会計・業績評価の高度化、データを活用した統合的な経営管理
3. 経理システムのクラウド化・SaaS活用に向けた構想策定・製品選定・実装方式策定
4. デジタルテクノロジーを駆使した決算業務の効率化・自動化・規制対応
5. 経理人材配置の最適化支援、ソーシング戦略策定

■Industry Technology
FrontOffice Transformation, Operation Transformation とともに、保険業界クライアントに対するデジタルを含むIT領域のトランスフォーメーション企画、実行支援します。

・大型ITプロジェクトの計画、あるいは実行フェーズの品質・リスク評価のリード経験　
・デジタル化を含む業務変革に必要となるIT側トランスフォーメーションの企画、実行支援（CRM、基幹系、情報系など多様な領域）のリード経験


【仕事内容（変更の範囲）】
無し