【サーバーサイドエンジニア】株式会社サンブリッジの求人/転職/採用情報(ITエンジニア) #16451

「テクノロジーで仕事のあり方を変える」これは、同社のミッションです。
本ポジションにおいては、社内の仕事のあり方を変えるべく、社内IT全般を推進する役割として各種施策の企画／実行を担当。今後の会社の発展をサポートする社内システムの方針検討・計画立案・実施を推進いただくポジションです。
各種施策のなかでも、直近ではセキュリティ領域の基盤整備を担っていただきたいとお考えです。詳細は採用時や入社後の面談を通してすり合わせを実施される予定です。

＜具体的な業務内容＞
■情報セキュリティ管理の計画と実行／推進
・グループウェア含めた社内基幹システム、社内標準ツール、ファイルサーバなどの運用および改善（リプレース含め）とアカウント設計
・上記に関するセキュリティ管理全般
■ネットワーク管理
・一般的なオフィスネットワーク運用に加え、リモートでコラボレーションしながら快適に業務を推進できる環境の構築
■社内システム運用管理
・社内業務自動化による業務効率化の推進とそれに伴う開発管理
■社内システム運用管理
■社内ヘルプデスク

ゆくゆくはマネジャーやCIO／CISOとして、メンバーのマネジメントなどに取り組んでいただくことも期待されています。

【仕事の特色】
＜ポジションの魅力＞
■改善余地が大きく、インパクトを出しやすい
社内IT環境として最低限のことは整っていますが、組織の成長が続いており、抜本的な改革および継続的な改善が求められているため、「自分が仕組みを整え、その仕組みが実際にワークする」という経験・実感が得られます。
業務プロセス改革／業務フロー改善など、単なるITの知識だけに留まらず、業務オペレーションまで入り込んだ改善経験を積むことが可能です。
自分の考えた施策は、自分一人や部署だけでなく、会社全体に影響を与えます。「全社視点で物事を考え、会社全体の生産性を劇的に上げる」経験を積むことが可能です。
100名程度の規模のため、意思決定のスピードや施策の浸透スピードの速さが魅力の一つ。参画後、早期から成果を創出できる環境です。

■将来のグループマネジャー、CIO／CISO登用可能性あり
いわゆる年功序列の考え方がないことが、同社の特徴です。まずはプレイヤーとして活躍したあと、グループマネージャーとして全社IT戦略の立案推進やメンバーのマネジメントに挑戦。将来的には、CIO／CISOなど同社の社内IT部門全般を統括する責任者としての役割を担っていただきたいと考えています。

■経営に近いポジションで主体的に仕事ができる
取締役等の経営メンバーと一緒に仕事をする機会が豊富です。作業者としての仕事ではなく、企画者/実行者として施策を検討・推進し、経営にインパクトを出せます。

＜職場環境＞
社員／業務委託／副業のメンバーが混在するチームです。雇用契約も、正社員／業務委託など、柔軟に対応できます。
正社員であれば、フレックスタイム制（コアタイム午前11時〜午後2時）を採用しています。

＜同社が大切にしていること＞
■ミッション
同社が掲げているミッションは「テクノロジーで仕事のあり方を変える」というものです。テクノロジーを通じて、仕事の「やり方」ではなく「あり方」を変えることを目指しています。
ITは課題解決のための手段です。手段が目的にならないために大切なのは「Howの前にWhyを問う」こと。なぜその仕事が存在するのか、その仕事の先にあるもの、つまり「実現したいこと」は何かを、仕事のあり方から問い直す必要があります。
お客さま自身も気づかないような本質的な課題を洞察・解決することで、企業や個人から真に支持される価値を提供できると同社はお考えです。

■バリュー
同社が明示しているバリューは下記の通りです。

常に「Why」を問う　～考え方の原則～
物事の意図や背景を理解し、本質を見極めることを大事にしています。他者の意見を鵜呑みにするのではなく、物事に対して自らの意見を持ち、互いに発信し合うことで、議論の場を活性化させ、より良い結論を導きます。

革新を求め最適解を導く　～お客さまとの約束～
常にお客様への新しい価値提供を考えるため、様々なことにアンテナを張り、日々自ら学び、互いに共有し合って、個人としても組織としてもプロフェッショナルとして成長し続けます。その上で様々な選択肢の中から、お客さまのゴール達成につながる最適な道をご提案します。

多様な才能をチームで活かす　～仲間との約束～
自分と他者は違う。私たちはそれぞれ異なる強みを持っています。
仲間の強みや弱みを互いに理解することで、個々の強みを活かし、チームで弱みをフォローし合い、一人を超えた成果を出すことを大事に考えています。

■行動指針
同社が明示している行動指針は下記の通りです。

【物事の本質を見極める】
・物事の意図や背景を理解しよう！
・議論や意思決定の際には常に本質を意識しよう！

【自らの意見を持ち、発信する】
・他者の意見を含む物事に対して、自ら考え、発信しよう！
・自らの意見を発信しあうことで、議論の場を活性化させ、より良い結論を導こう！

【自ら学び、他者に共有する】
・お客様へ最適な価値を提供をするために、日々、自身の知識/経験を積み上げよう！
・自分の知識/経験を惜しみなく他者へ共有することで、自分自身だけでなく、組織全体の知識/経験の向上に貢献しよう！

【他者の期待を超え続ける】
・社内社外問わず、他者と期待値の認識を合わせ、他者の期待を超える仕事をしよう！
・日頃から、互いの期待や思いを適切にすり合わせ、認識齟齬を減らそう！

【心ひとつで実行できる決めごとを守る】
・心ひとつで実行できる決めごとを遵守し、決めごとを遵守する組織文化を醸成しよう！
・決めごとを遵守できない事象に対して、自分ごとのごとく、積極的に働きかけよう！

【ひとりを超える成果にこだわる】
・チームで仕事をするにあたって、まずは自分自身の役割を全うしよう！
・仲間の強みを活かし、弱みをフォローすることで、チームとして大きな成果を出そう！
・日頃から、チームの力が最大限に発揮できるような組織づくりに取り組もう！