【ITコンサルタント】株式会社日本M&Aセンターの求人/転職/採用情報(ITエンジニア) #69281

M&A成約後、シナジーを最大化させるPMIプロジェクトのデリバリーを中心にご担当頂きます。

【労務領域】
・企業結合の局面における労使協定整備への助言
・賃金体系や人事評価制度、内部規程の整備状況に関するアドバイスなど

【マネジメント領域】
・100日プランの策定
・経営会議への参加
・事業計画策定支援など

【事業推進領域】
・対象会社のビジネス分析
・オペレーション統合
・システム統合など

【管理系領域】
・組織再編
・管理会計導入/決算早期化
・内部統制など

【コミュニケーション領域】
・経営者・管理者との個別ミーティング
・各種会議のファシリテーション

【ディスクローズのサポート】
・対象会社の従業員へのヒアリング

【コンサルティング領域】
・各種領域のコンサルティングサービス（事業計画策定、営業戦略策定など）

■業務スタイル
日本M&Aセンターがコンサルティングを行っている企業からPMIニーズのある企業がトスアップされます。マネージャーが提案を行い、案件の受託を行います。1案件につき2～3名のコンサルタントがアサインされ、常時3～4件程度のプロジェクトを同時並行します。案件は全国に跨るため月に数回程度、宿泊を伴う出張が発生します（※常駐では有りません）。
プロジェクトは１ターム３ヶ月で、顧客ニーズに応じて延長され長い案件になると１年半程度担当いただくことになります。

【仕事の特色】
【当社の強み】
①独自性
　当社はMI専門コンサルティング会社です。

②豊富な案件パイプライン
当社グループの日本M＆Aセンターが手掛ける年間1000件以上の成約がパイプラインとして存在します。まだまだPMIカバー率は拡大の余地が十分にあり、案件　獲得は圧倒的優位なポジションを築いています。

③PMI経験豊富なコンサルティング部隊
これまでに累計200件のコンサルティングを支援して参りました。公認会計士とファシリテーション経験の豊富なコンサルタントが所属しており、財務面・内部統制面の融合だけでなく、組織融合面・コミュニケーション面の両面でサポートいたします。立ち上げ期かつ少数精鋭の会社で自由と責任が大きい仕事が可能です。

④M＆A後の変化に立ち会える希少性
PMIを通じて成長する企業を間近に見ることができる環境です。変革のうねりに身を置くことができるのは、コンサルタントとしての醍醐味。直接的にお客さまに貢献したい方にとってはこの上ない仕事です。

⑤成長機会にあふれている
PMIは経営の総合科目であり、カウンターパートは社長。つまり「経営目線」で仕事ができます。
件数が増加しているため、お任せする業務範囲が広く入社後すぐにプロジェクト実務に携わっていただけます。
組織の目詰まりがないため、結果さえ出せばすぐにプロモーション（昇格）が可能です。

＜PMIとは＞
Post Merger Integration（ポスト・マージャー・インテグレーション）の略でM&A成立後の統合プロセスのこと
https://www.nihon-ma.co.jp/service/procedure/afterma-pmi.html

■入社後のサポート
新人育成プログラムや入社時研修からステップアップ研修、月次研修、年次研修、教育費補助と階層別研修など、組織力強化のための教育制度に力を入れています。 また、順調に組織拡大を進める中でポジションも積極的に用意しております。

【仕事内容（変更の範囲）】
当社業務全般