【フロントエンドエンジニア】株式会社Skillnoteの求人/転職/採用情報(ITエンジニア) #14646

フロントエンドエンジニアとして活躍していただきます。

■参画するチーム：自社SaaSプロダクトである「SKILL NOTE」の開発チーム
■開発チームの特徴：バリューの一つとして掲げているのは「全員プロダクトオーナー」。エンジニアが主体的に企画／ロードマップ策定から携わります。

＜具体的な業務内容＞
製造業界向け人材スキル管理・育成の自社プロダクトの新規立ち上げ・開発メンバーとしてフロントエンド開発業務に関わっていただきます。
・フロントエンド領域（主にVue, JazaScript）の開発、運用
・新機能および顧客要望を基にした、アプリケーションの設計／開発／運用／改善
・技術的知見からの、プロダクトオーナー／デザイナーと協調した仕様策定
・サーバー環境や使用するライブラリの選定

【仕事の特色】
＜製造現場におけるスキル管理の現状＞
現在、製造業の現場では、品質管理や力量確保、安全衛生、事故防止、ISO対応などを目的として、従来より力量管理表（スキルマップ）によるスキル管理が普及しています。しかし、現場でのスキル管理が定着している一方で、1万種を超える業務・スキルを95%の企業がExcelで管理しているため、人に起因する品質トラブルが発生しているのが現実です。その品質トラブルを防ぐべく、同社は「SKILL NOTE」は下記ソリューションを提供しています。現場の守りのスキル管理を強化し、さらに攻めのスキル管理に繋げることで、従業員一人ひとりが活きるスキル管理の実現に貢献していることが特徴です。
・スキルマップや教育訓練記録をカンタンに作成／記録／管理
・教育計画の遅れやスキル／資格の保有漏れを防止
・継続的なスキル／資格管理、計画的な人材育成

＜「SKILL NOTE」について＞
これは、概要製造業向けのクラウド型人材育成マネジメントシステムです。鉄鋼や機械、エンジニアリング、精密機器、製薬、食品など、日本を代表する世界的メーカーの多くが導入を決めている画期的な製品でもあります。技術者のスキルや資格などを一元管理・視覚化することで、人材育成や人材活用に繋げられるユニークな価値が、高く評価されているポイントです。
当面の課題は、国内の製造業が抱えるスキル管理の問題を解決し貢献すること。その先には、世界に展開して「デファクトスタンダード」となることを目指しています。

【配属部署】
■開発メンバー
・体制：開発責任者1名、マネージャー2名、メンバー4名
・役割：開発責任者1名、フルスタック4名、フロントエンド1名、インフラ1名
・メンバーの経歴例：ワークスアプリケーションズ出身、ベンチャー複数社経験のフルスタックエンジニア
・年齢層：30代前半〜40代中盤
・特徴：「フルスタック」思考が強いメンバーが多く、チームプレーが得意です。

【この仕事で得られるもの】
■キャリアパス
・技術者としてのキャリアを磨く：CTO、VPoE、テックリード、サービスリード
・技術力を活かしてよりプロダクトよりに進んでいく：プロダクトマネージャー

■グローバルプロダクトづくりに挑戦できる環境
同社はグローバルERPベンダーであるSAPのインキュベーションプログラムであるSAP.iO出身（旧社名：Innovia）です。SAP社とのパートナーシップを締結しているため、現在は2件/月程度のペースでグローバルなエンタープライズ企業からリード獲得も。海外展開を加速する予定もあります。

【開発環境】
・言語：Kotlin（サーバーサイド）、Vue.js（フロントエンド）
・フレームワーク：SpringBoot
・DB：PostgreSQL（次世代サービス）, MariaDB（現行サービス）
・インフラ：AWS、Azure
・ソースコード管理：git
・プロジェクト管理：JIRA
・情報共有ツール：Slack、Microsoft Teams

【その他】
■エンジニアを取り巻く環境
・開発責任者が経営会議メンバー
・開発責任者が各メンバーのコードレビューを実施
・開発責任者がエンジニアの人事評価を実施
・「つくる人がいきる世界へ」を掲げている事もあり、エンジニアや開発が軽視されることはなく、尊重をちゃんとしてくれる環境
・経営陣と社員が、現場の意見をちゃんと汲み取ってくれる／汲み取ろうとしてくれる
・エンジニアはエンジニアリングに疎い方へ分かるようにコミュニケーションをとるべきという考えが根底にある

■技術／開発カルチャー
・俗人的／技術思考だけが先行することのない開発を行こなう
・保守／運用を軽視せず、むしろしやすい状態にすることが「正」である
・出来るだけシンプルなコードにする
・他の人にもわかりやすい開発を行う
・テストコードを重視している（一見非効率だが）
※まずはテストコードを書く／モジュール間が「簡潔」になっているか、などの視点からレビューをする
・開発に必要な資料／データは実装を担当するメンバーなら誰でも確認できる（確認の上）
・専用の情報共有ツールを使って、ノウハウや議事録、日報などの情報共有を行っている

■エンジニアの裁量
・OS／エディタ／IDEといった個人の環境は各自の責任で好きなものを使って可
・企画／開発方針決定をする場には開発メンバーが必ず参加
・タスクの見積もりは、実装を担当するメンバーが中心となって行う
・全体スケジュール管理は、進捗を随時確認しながら、納期を柔軟に調整
※スケジュールが「緩い」という意味ではありません

■技術力UPへの取組み
・本番にデプロイされるコードには、原則コードレビューを実施している
・「リファクタリングは随時行われるべき」という価値観をメンバー全員が共有しており、日常的に実施している
・コーディング規約をチーム全体で遵守するようにしている
・提出されたコードには自動的にリグレッションテストが実行される環境が構築されている

■ワークフロー
・全てのコードをバージョン管理ツールで管理
・各メンバーが実装したコードのマージは Pull Request ベースで行われる
※プルリクエストは出しつつマージをして、後でリファクタする事もあります