講演内容
プロジェクトを推進していく上で欠かせないKGIやKPI。
昨今流行語のように使われていますが、そもそもKGIやKPIは何者なのか。
今更聞けないKGIやKPIのこと、
そもそもなぜKGI、KPIが必要なのか？ 決めてないとどうなってしまうのか？ を
事例を交えつつ現場目線からお話します。
エンジニア（現場）もビジネス視点で考えられるようになり
事業者も現場に伝えるもので何が必要なのかを考えられるようになることで
プロジェクトに対して共通認識を持つことができ、
それぞれの観点からプロジェクトを成功させるためにたりないものはないか、
必要なものはなんなのかを考えられ、
初期段階でプロジェクト失敗の要因を取り除くことが可能になります。
講演者プロフィール
DMM.comラボ
清酒 渉（せいしゅ わたる）氏
06年～14年の間Sierに勤務。
企画・要求定義〜リリース、効果測定までを担当とし現場を転々として
大手オークションサイト立ち上げや大手ECサイト開発に携わる。
14年4月にDMM.comラボ入社し、事業サービス開発部.make事業部へ配属され
要件定義～リリース、効果測定を担当。
17年3月 事業サービス開発部新規事業立ち上げ支援部署に配属。
現在は新規事業の立ち上げ支援を行い
その中で要求定義や要件定義、KPI設計などのフェーズからプロジェクトに参画中。
※ 内容は変更になる可能性があります。
