【ITコンサルタント】業務プロセス改革の一環として業務の徹底的な可視化／国内フルリモート可／マネージャー候補

＜業務詳細＞ (1)DX戦略策定/推進 ■概要 デジタル領域におけるお客様の現状を把握した上で課題を抽出し、あるべき姿に向けた施策やロードマップをご提言します。 本ポジションの最大ミッションは、経営とITの戦略パートナーとして顧客の未来価値を最大化することです。

＜具体的な業務内容＞ ・現状分析、課題抽出（コスト分析、業務分析、アーキテクチャ評価） ・あるべき姿や将来像の検討、施策立案 ・全体計画策定（投資計画、ロードマップ） ・実行推進支援 ・システム品質管理

■役割と期待 以下のスキルセットを活用したお客様が挑もうとする改革・変革のリーディング ・デジタル領域に関する豊富な知見 ・全体最適化の視点（部分最適にならない） ・高いコミュニケーション力（難しいことをわかりやすく相手に伝える能力） ・適応力・柔軟性（良いものを取り入れて進化する、既存にとらわれない） ・お客様の期待値マネジメント

＜案件事例＞ ・金融、製造、流通、小売、教育事業者

(2)DX人材・組織育成 ■概要 クライアント企業の改革の中核となる戦略組織に対してデジタル技術を活用したビジネス変革を自社内で推進していくための人材育成と組織づくりを支援します。

＜具体的な業務内容＞ ビジネス変革に必要な組織・人財育成を新規事業創出と業務効率化/堅牢化の両面から支援します。 育成アプローチは、現状分析から課題抽出、行動計画の立案、実行までを組織として実現できるよう段階的に3つのステップに整理し、「チームの基盤をつくる」「チームの実績をつくる」「チームをマネジメントする」といったそれぞれのステージに応じたプログラムを用意しています。 お客様の課題や現状に応じて様々な分野のエキスパートがデジタル戦略の実行に必要な戦略組織の立ち上げとレベルアップを支援し、お客様にとって最適な組織づくりとデジタルによる企業変革の内製化を支援します。

■役割と期待 (1)新規事業創出 ・顧客ニーズや事業ニーズを構造的に把握・分析し、ソリューションとして形にする ・クリエイティブとテクノロジーを組み合わせ、新しいソリューションやサービスを形にするための構想力と実現力 (2)事業効率化/堅牢化 ・業界全体が抱える課題も含めたビジネスプロセスの理解 ・業務領域の専門性をもとにした複数顧客へのサービス提供 ・アカウント責任者、プロジェクトリーダーとしてプロジェクト推進 ・BPRの実務経験2年以上が望ましい

＜案件事例＞ ・大手保険業：DXによる新規事業創出を可能とする組織育成支援 ・大手銀行：　BPRによる業務品質向上を可能とする組織育成支援

(3)新規事業創出 ■概要 クライアントの新規事業やUX向上の加速につながる、「アイデアの創出・サービス設計・具体化まで」をデザインとテクノロジーの両軸で一貫して支援するプロジェクトをリードしていただきます。

＜具体的な業務内容＞ デザイン思考等の手法を用いて、ユーザーの体験価値を設計し、それを実現するサービスや製品のコンセプト設計・UX設計・実装・市場導入までを行います。

■役割と期待 ・顧客ニーズや事業ニーズを構造的に把握・分析し、ソリューションとして形にする ・クリエイティブとテクノロジーを組み合わせ、新しいソリューションやサービスを形にするための構想力と実現力

＜案件事例＞ ・大手鉄道事業：チケットレスサービス導入のUX設計、モバイルアプリUI検討

(4)BPR ■概要 流通、小売、製造、金融等のインダストリーにおけるコア業務の改革実績とテクノロジー（ローコードやクラウドサービスの活用等）をもとに、お客様の組織内から、ビジネスモデル、業務プロセス改革（BPR）リードして頂きます。

＜具体的な業務内容＞ 当社ではフロント、バック業務に課題を持つお客様に対し経営×業務×ITによる最適解を提供しております。 業務プロセス改革の一環として業務の徹底的な可視化・最適化を行ったうえで、テクノロジー活用による自動化やアウトソーシングを一気通貫で支援します。

■役割と期待 経営×業務×ITの当社知見・ナレッジを活かしてお客様の課題を解決しプロジェクトを成功に導くことがミッションとなります。 ・業界全体が抱える課題も含めたビジネスプロセスの理解 ・業務領域の専門性をもとにした複数顧客へのサービス提供 ・アカウント責任者、プロジェクトリーダーとしてプロジェクト推進 ・BPRの実務経験2年以上が望ましい

＜案件事例＞ ・大手金融機関：BPO業務選定及び業務再設計支援（テクノロジー導入含む） ・大手人材派遣事業：営業業務刷新プロジェクトにおける業務移行支援

【仕事の特色】 ＜企業の魅力＞ ■企業情報 フューチャーは1989年「ベルリンの壁崩壊」の年に創業。過去の価値観を打破し新しい時代の到来を予感させるタイミングに、ITの知見を活かして経営戦略とIT戦略を両輪で捉えるというまったく新しいコンセプトのコンサルティング会社として設立しました。私たちのミッションは、「お客様の未来価値を最大化させる」こと。 経営者のパートナーとして、ビジネスのあるべき姿を考え抜き、その実現のための最適な仕組みを最新のテクノロジーを駆使して提案、構築、運用まで一気通貫で行うというコンサルティングスタイルで成長し続けています。 2016年4月には持株会社体制に移行し、フューチャーグループとして再始動しました。ITコンサルティング事業をグループのコアビジネスとし、その他にもこれまでのノウハウを活かしたオリジナルサービスや新規事業も展開しています。 これからも未来価値の高い企業群へと進化し、企業、そして社会にイノベーションを起こしていきます。

■業界動向 インターネット技術の普及から半世紀、その技術が成熟期に入る今、ビッグテックの台頭や技術のコモディティ化により、国や業種・業界を問わず、消費者と供給者の関係性やその業界構造は大きな転換点を迎えています。 日本国内では、現役世代の減少やミレニアル世代への対応、組織の担い手となる人財の不足に伴い、更なる生産性向上が求められる一方、足元では世界的パンデミックの発生や地政学的リスクの高まりにより、国際的な生産拠点やサプライチェーン、販売網等の再構築が火急の要件となる反面、10年を要すると思われていた、テレワーク等による新しい働き方が急速に普及しています。 このように現在のビジネス環境は、多数のリスク可能性が存在する一方、IT技術を軸とし、ビジネス変革を一気に押し進めるチャンスを内包しているとも言えます。

■業界に与える価値 Futureは創業当初から経営とITを両輪とし、様々な業種・業態のお客様とビジネス改革を実現してきました。 これらの実績で培ったコンサルノウハウを結集・強化し、近年稀にみるビジネス環境の急激な変化を、チャンスと捉えるクライアント企業様に寄り添い、お客様主体活動の支援コンサルティングと課題解決型のテーマコンサルティングサービスを提供します。

■テーマコンサルティング例 お客様のビジネスフェーズに寄り添うための以下テーマを整備しています。 ・DX人材・組織育成 ・新規事業創出（コンセプトワーク、MVP見極め、UIUX・サービスデザイン） ・コア事業改革（サプライチェーン改革、業務プロセス改革） ・IT面支援（PMO、RFP作成支援/評価、コスト適正化診断、RPA業務自動化、システム監査） ・経営管理支援（人事・組織改革、財務経理）

■仕事の醍醐味 お客様の業務の実態を調査・分析・ヒアリングし、現状の課題を抽出して、お客様の経営層、マネジメント層にあるべき姿の実現に向けた提案を行います。 IT戦略立案や、システム全体のデザイン、実行フェーズ（開発・運用フェーズ）のマネジメントなど一気通貫でプロジェクトに携わることができます。 お客様の業務改革、IT改革を牽引し、企業の変革に携われることが何よりの醍醐味です。

■最新技術の活用 IoTやビッグデータおよびAIなど、先端テクノロジーを顧客企業の課題解決に活用しています。 IT投資の削減や、ITを活用した新ビジネス創出など多岐にわたる案件があります。 また、世界中の最新技術をリサーチしオープンな技術を要素別に整理した技術マップ「ウィナーズサークル」を毎年最新化しています。 世界のトレンドを把握するとともに、利用可能な最新技術は検証をした上で積極的に活用しています。

■社会的インパクト 携わる業界は、流通・小売、物流、製造、金融など、多種多様です。 売上規模も1000億円以上の業界最大手のお客様がほとんどであるため、社会的にもインパクトが大きい仕事に関わることができます。銀行向けプロジェクトでは第三次オンライン以降、硬直化した銀行の業務とシステムをゼロベースで刷新し、銀行の真のデジタルトランスフォーメーションを実現します。業界における新しいスタンダードのパイオニア的存在として銀行業界全体の変革をリードします。

■教育研修制度 「Future School」という研修制度があります。 現在の業務や自身のキャリアアップに必要な知識・スキルを体系的に身に着けることを目的とし、定期的に講義やテストを開催しています。 例えば、クリティカルシンキングやMBA関連講座、AIの基礎スキル習得など、実践的な内容です。 また、社員誰もが自発的に開催できる「TERACOYA」という勉強会を開催しており、ナレッジの共有が活発に行われています。 イントラ上での動画配信や資料公開も行っており、必要な時にアクセスできる環境も整っています。

■年に一度の個人プレゼンテーション 全社員が年末に、自身の一年の業務を振り返り成果発表をします。社員は上司や同僚はもちろんのこと、全社員のプレゼンテーションに参加が可能です。プレゼンテーションの中で次年度の目標や実現したいことのほか、昇格や昇給希望を伝えることも可能です。また、発表後には上司やメンバーからフィードバックがもらえるためフラットでオープンな360度評価が行える制度です。

■自由度の高いワークスタイル 裁量労働制を採用しています。 一人ひとりが自立したプロフェッショナルとして、業務内容に応じてフレキシブルに働くことを推進しています。 仕事の進め方は個人の裁量に任され、時間にとらわれることなく社員それぞれが主体的に取り組んでいます。 また、リモートワークを積極的に活用しており、自由度が高い働き方が可能です。

■社員の健康をサポートする体制 2020年4月、社員の健康増進や活き活きと働ける環境づくりと、コンサルタントの相談窓口として「ウェルネスサポートチーム（WST）」を新設しました。 心理的安全性の高い、健康的な職場づくりにおける施策や情報発信、学びの場の提供を実践しています。 また、健康戦略経営を掲げ、社員の健康をサポートするために、フューチャーグループ健康保険組合を設立しており、充実した健康診断や健康を維持するための手厚いサポートを受けることができます。

■企業サイトURL https://www.future.co.jp/

＜募集背景＞ フューチャーではコンサルタントとしてプロフェッショナルな働き方を推進しており、その中でも今回は「場所にとらわれずに活躍の場を広げていきたい」と考えられている方々に応募いただきたいと考え、ロケーションフリーの求人をオープン致しました。 社内でも「UターンIターン先で仕事に取り組みたい」「住みたい場所にいながら公私ともに充実させたい」などニーズが多様化し都内以外の全国各地に住みながらプロジェクトに参画している社員も増えてきています。 今後UターンIターンを考えられている方も、すでに都内以外に住んでいらっしゃる方もフューチャーのコンサルタントとしてキャリアを積んでいきたいと考えられている方は奮ってご応募ください。 ※待遇面も勤務地に関わらず全社員と同様です。 ※ご経験やスキルを鑑み、東京勤務を条件にオファーさせていただく場合もございます。 ※必要に応じ、顧客先や東京本社に柔軟にご出張いただけることを前提としており、フルリモート勤務ではありません

参考1：2020年12月期 FutureReport P.10(株主通信) https://global-assets.irdirect.jp/pdf/menu_file/4722/20210330103011_4952.pdf

参考2Uターン社員の活躍 https://note.future.co.jp/n/nacd5f3d93c39

■募集部門のビジョン・ミッション Vision： 外資SaaS導入等をDX改革の目的とせず国内企業を強くする「真のDX改革」を支援する

Mission： 経営・業務の戦略をどうITで牽引すべきなのか企業固有のBlueprintを描く Blueprintが絵に描いた餅にならぬよう、実現性の高いRoadmapを企画する 企画だけで終わらず、効果が実を結ぶまで顧客人格で伴走する

【仕事内容（変更の範囲）】
当社業務全般に従事いただく可能性がございます

600〜2,000万円（給与形態：月給制）

■賞与・昇給
賞与：・賞与：年2回（6月・12月） 　※個人評価および会社業績により業績賞与を算定し支給。 　※入社初年度は在籍期間とその期間内評価によって支給。 ・業績賞与：プロジェクト及び会社への貢献度に応じて12月に支給する場合有り。
昇給：給与改定：原則年1回（4月）※随時評価・昇給制度有り

■募集職種の年収例
・年収：経験に応じます。 ※管理監督者となる場合は、固定残業手当と休日勤務手当はございません。

■給与・評価等備考
・給与：経験・能力を考慮のうえ、フューチャー社規定により優遇いたします。