【EM】開発組織を牽引／技術選定・開発プロセス設計／CTO候補

業務内容 部レベル（複数チーム・20〜50名規模）の開発組織を統括し、「どう作るか」を組織として設計・浸透させていただきます。 ・ 部レベル（複数チーム・20〜50名規模）の開発組織の統括 ・ アーキテクチャ・技術選定・開発プロセス等「**どう作るか**」の意思決定 ・ 技術標準の設計と組織横断での浸透 ・ 「どう作るか」に基づく必要スキル・人材像の定義と、組織体制の設計 ・ PdM・営業・サポート・経営層の結節点として、技術と事業を束ね合意形成をリードする ・ 開発生産性向上、DevOps／プラットフォーム文化の浸透 ・ 経営層との折衝・予算交渉

【仕事の特色】 募集背景 MJSは1977年の設立以来、全国約8,400の会計事務所と、その顧問先である中堅・中小企業の業務を支えてきました。会計・税務という、企業活動の根幹にあるデータを預かる事業です。 いま、その基盤が大きく変わろうとしています。長年の中心だったオンプレミス製品に加え、「かんたんクラウド」「LucaTech GX」「LucaTech AX」「Edge Tracker」などのクラウドサービスが拡大し、扱う技術領域は急速に広がっています。電帳法・インボイス制度等の継続的な法令対応、AI連携、DX予算化の社会的追い風を背景に、開発組織の拡大と技術スタック刷新を同時に進めるフェーズに入っています。 その中核となるのは、技術と事業、複数の関係者の立場を束ね、組織として「どう作るか」を決められる人材です。個人の力に依存せず、持続的に技術力が高まる開発組織を作る。複数チームを束ね、アーキテクチャ・技術選定・開発プロセスを組織として設計する、エンジニアリングマネジャーを募集します。

このポジションのミッション PdMが「**何を**作るか」に責任を持つのに対し、EMは「**どう**作るか」に責任を持ちます。複数チーム・部レベルの開発組織を統括し、アーキテクチャ・技術選定・開発プロセス・技術標準を組織として設計することで、個人プレーに依存しない再現性のある開発体制を構築することが最大のミッションです。PdM・営業・サポート・経営層の結節点として、技術と事業を束ね合意形成をリードしていただきます。

現在の取り組み例 開発組織の拡大・技術スタック刷新 ・ オンプレミス製品からクラウドサービスへの段階的シフトに伴い、開発組織の拡大と技術スタックの刷新を並行して進行中 ・ 「LucaTech GX」「LucaTech AX」等の新プラットフォーム開発に向けた、開発体制とアーキテクチャの設計

組織横断の技術標準化 ・ アーキテクチャガイドライン・技術選定プロセスの設計と、複数プロダクト横断での浸透 ・ AI活用（生成AIによる開発支援・LucaTech AX等のAI連携）に向けた、開発組織としてのスキル定義とガイドライン整備

キャリアパス 部レベル（複数チーム・20〜50名規模）の責任者として、開発組織全体の「どう作るか」を担っていただくポジションです。将来的には本部レベルの開発統括、あるいは技術と事業を束ねるCTO/VPoE候補としてのキャリアを描くことが可能です。

【仕事内容（変更の範囲）】
適性に応じて、会社の指示する職種および業務への転換を命じることがある

750〜1,200万円（給与形態：月給制）

■賞与・昇給
賞与：年2回
昇給：年1回

■募集職種の年収例
※想定年収は各種手当含む ※管理職（管理監督者）として採用する可能性がございます。その場合は年俸制（給与の1/12を月払い）となります。