【サーバーサイドエンジニア】PRONI株式会社の求人/転職/採用情報(ITエンジニア) #23726

同社Visionの実現に向け、現在3プロダクトを展開しています。
以下いずれかのプロダクト開発において、技術をリードしていただける方を募集しています。
・BtoB受発注プラットフォーム『PRONIアイミツ』
・SaaS特化型受発注プラットフォーム『PRONIアイミツSaaS』
・法人導入型の発注先検索、一括見積もり取得SaaS『アイミツCLOUD』

・「なぜ（Why)」から始まり、「何を（What）」開発するか要件整理、「どのように（How）」実装するかを設計
・各エンジニアの技術力を引き出し、チーム全体として高い品質・生産性を実現
・技術的な投資対象の決定 (技術選定) を行い、その正当性を明確に判断
・フロントエンド、バックエンド、インフラを含めた一気通貫での開発

【仕事の特色】
＜募集概要＞
～テクノロジーと人で作る、受発注の新しい当たり前～
当社は「受発注を変革するインフラを創る」をVisionに掲げ、経営の本丸である「受発注」領域にDX改革を進めるITベンチャーです。

BtoBのビジネスでは、受発注（≒企業間取引）の額は非常に大きく、失敗できないものです。しかし発注先の見積もりを集め、比較するのはとても難しいのが現実です。
「世の中から発注の失敗をなくし、多くの企業がよりよい受発注をできるようにする」ことが、同社が目指している世界です。

より事業を成長させるため、「受発注を変革するインフラを創りたい」という思いを持ったエンジニアの力を必要としています。
同社が目指すエンジニアチームは、自らサービスをより良くするようなアイディアを出せるチームです。事業や組織の成長において、エンジニアチームはその大切な鍵です。ぜひ一緒に同社の未来を作りましょう。

同社のPMが語る事業とその魅力のお話はこちらからお読みいただけます。
https://www.wantedly.com/companies/unilabo/post_articles/275554

2023年3月にシリーズCの資金調達を行い、総額25.8億円の資金調達を実施。
今回の調達により創業以来の累計資金調達金額は46億円を突破いたしました。
https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000034.000069475.html

＜開発組織について＞
・アジャイル開発
開発体制はアジャイル開発を採用しています。1週間単位のスプリントで細かな情報共有と調整を行っています。また、デイリー単位でのミーティングも実施しており、困ったことがあればすぐに相談することも可能です。

プロダクトごとにチームを作り、KPIや目的を定め、コンパクトな組織のなかで最速で意思決定をしていける体制を整えています。
開発はエンジニアが主体で行いますが、チーム全員が「顧客に価値を届けるプロダクトをつくりたい」という同じ想いを持ち、「プロダクトファースト」であるためのディスカッションを重ね、一緒にプロダクトを作り上げています。
職種などの垣根を越え、全員がプロダクトを作る同じ船に乗るメンバーとして、最高のプロダクト作りを推進しているのが同社チームの特徴です。

・開発フロー
本番にデプロイされるコードには、全てプルリクエストベースのコードレビューを実施。また、コマンドで実行できる自動ビルド、デプロイ環境が整備されています。

・組織構成
配属部署：プロダクト開発部（在籍人数 : 15名弱）
ぐるなび社やアイスタイル社など大手企業出身者や、ベンチャー企業でのプロダクト開発の経験を積んだメンバーなど、多様なバックグラウンドを持つエンジニアが在籍しています。

＜利用中の技術スタック＞
言語: PHP、TypeScript
フレームワーク: Laravel、React、Nextjs
データベース: PostgreSQL
ソースコード管理: GitHub
プロジェクト管理: Notion、Github issue
コミュニケーションツール: Slack、miro、figma
ドキュメンテーション: Notion
インフラ: AWS (CodeBuild, CodeDeploy, CodePipeline, Lambda, CloudFront, CloudWatch, Aurora, CloudFormation, ECS, S3)
開発環境: Docker

■同社は3つの「まっすぐ」を行動指針としています。
・顧客にまっすぐ向き合う
・チーム全員にまっすぐ向き合う
・成すべきことにまっすぐ向き合う

「まっすぐ」をどう体現するか。エンジニア組織では以下のように定義しています。

＜プロダクトファースト＞
■顧客にまっすぐ向き合う
・開発しているプロダクトが顧客の何の課題を解決するのか理解している
・課題解決の方法はアウトプットではなくアウトカムが意識されているかを考えている
・違和感を感じたら率直に周りのメンバーに相談、共有し対案などを提案できる
・技術は手段であり、手段が目的化していないか常に自問自答していること

＜チームファースト＞
■チーム全員にまっすぐ向き合う
・上司部下の関係ではなく、各領域に合わせて各員がリーダシップを発揮し、全員が支援し合える関係である
・個人のアウトプットではなくチームの成果が全てであることを理解している
・仲間の成長がチームの成長になると信じ、相手を助け行動変化を促すフィードバックをしあえる

<ビジョンファースト＞
■成すべきことにまっすぐ向き合う
・ビジョン達成に必要な技術を自ら選択し、学び、それを組織へ展開できる技術力
・正しいことはわからない前提。指示を待つのではなくボトムアップで決める行動力
・計画を重視し過ぎない。計画は常に変わる前提で不確実性に対応できる応用力
・全ての行動／選択がビジョンに向かっていることを説明できる思考力

＜その他＞
・元三菱商事／DeNA執行役員が代表
・凸版印刷社、三菱重工社、本田技研工業社など異業種大手企業からの転職社員が多数在籍
・外部に委託せず、完全自社で内製し高速開発が可能（コンテンツ、デザイン、エンジニアすべて）
・私服勤務可能
・芝生を敷いたオフィス

【仕事内容（変更の範囲）】
会社の定める業務