【Microsoftコンサルタント/セールスエンジニア】Microsoft技術によるデジタルトランスフォーメーションの実現／※ミドル～ハイレイヤー求人

テクノロジーコンサルティング本部 マイクロソフトビジネスグループは、世界中のすべての人々とビジネスの持つ可能性を最大限に引き出すため、マイクロソフトの製品、サービス、ソフトウェア、デバイスの実装、適用を通じ、クライアント企業のデジタル化とイノベーションによる企業の変革に向けてのコンサルティングワークを提供しています。 立ち上げから2年連続でビジネスアプリケーション（D365、PowerPlatform）領域においてMicrosoft Patrner of the Yearを受賞するなど、その成果を内外から高く評価されています。

＜具体的な業務内容＞ 同ポジションでは、ビジネス、アプリケーション、データ、テクニカルアーキテクチャ全てに関する知識を活し、Microsoft技術によるデジタルトランスフォーメーションを実施。究極的には、CEO／CFO／CIOといったCクラスの目線で討議していただきます。

D365 F&OやCEのようなERP・CRMにデータのリアルタイムな取得方法をデータ分析し、業績に貢献できるような示唆を経営にどう与えられるかが重要です。その表現方法として、「Microsoft Teams」「Power BI」による従業員体験の提供やセキュリティ対策といった適切なソリューションを実現し、多種多様な課題に対する課題解決に取り組んでいただきます。

このポジションならではの面白さとしては、顧客の業務のグローバル標準化、シンプル化を、アクセンチュア・アバナード・マイクロソフトの海外を含めた仲間とのグローバルな協業にて実現できるという点です。 難易度は高いものの、価値の高いテーマを通じて顧客企業の価値向上に関われます。

職務内容は多岐にわたりますが、大事なことは、さまざまなタスクや課題解決に向けて立案・推進し、科学的に管理することです。 そのためにも、物事を構造的に捉え、わかりやすい言葉で伝える力が求められています。

また、アクセンチュアならではの他組織との連動により、MS技術だけにとどまらず、経営・戦略・業務・他技術のフルラインナップでサービスを提供できる点も魅力です。 商材やフェーズ、課題解決案を問わず、多くのクライアントで最適なデジタル経営基盤を構築できます。

Microsoft社の技術を強味としながら、クライアントのCXOクラスをカウンターとした企画・戦略フェーズから実装までE2Eで携わりたい方にマッチするでしょう。

【仕事の特色】 ＜プロダクトの魅力＞ 目に見える成果を創り出すデジタルトランスフォーメーションの体現者として、クライアントの変革を実現していただきます。 開発経験を活かしたうえで目に見える成果を残したい、アクセンチュアの戦略～実行までの総合力を生かした中～大規模プロジェクトに携わりたいといった方に適したポジションです。

担当するのは、コンサルティングおよびプロジェクトマネジメントです。特に企業全体の改革に向けた企画立案から設計・開発、意識改革、評価など、クライアントとともに多様な形態で企業改革を成功に導いていただきます。 アクセンチュアならではのポイントは、デジタルテクノロジーはもちろん、業務改革、アウトソース、アライアンスなどのほぼ全ての改革手法を用いることができる点です。 デジタルテクノロジーに関する領域が主要な活躍範囲にはなりますが、結果として非常に広い知見を得られます。 豊富なグローバルアセット・エキスパートとともに、日本全体の成長に向け、クライアントのDigital化、グローバル化の促進をリードできるポジションです。

■Accentureの強み 同社は、ストラテジー＆コンサルティング、インタラクティブ、テクノロジー、オペレーションズサービスの4ブランドで、顧客を総合的に支援しています。 同社では、戦略立案や業務設計・プロセス構築、デジタル時代に即した組織戦略と実現に向けたトランスフォーメーション実現のための計画策定、実際の業務そのものの実行支援、企業変革を支えるテクノロジー分野でのSI コンサルティングサービスからエンジニアリングサービス、保守・運用サービスまで、End To Endでの価値提供が可能です。

同社の強みとして、価値提供のためにグローバルなアセットだけでなく、実働部隊としてグローバルデリバリネットワーク（フィリピン、インド、中国など）を活用した最適なチームを結成できることが挙げられます。 また、マイクロソフト社との協力なグローバルアライアンスがあり、プロジェクトでも協業体制をとることも非常に多く、製品に関しての情報入手の速さや濃さはクライアントからも高く評価されています。 クライアントのデジタル改革の伴走者および改革請負人として、End To Endを実現できることが、同社が総合コンサルティングカンパニーとして成長を続けている理由です。

＜案件事例＞ ■プロセス製造業：基幹システム刷新 ・プロセス型製造において、D365 F&Oを用いた基幹業務のデジタル化を推進 ・D365標準機能の活用のみならず、システム刷新を業務のシンプル化の機会と捉えた過剰顧客要件の調整 ・PowerAppsなどの活用による工場や営業の情報武装の実現 ・インドの専門家を多数活用したグローバル体制の構築によるD365の実装

■サービス業：営業改革プロジェクト ・サービス業における法人営業改革プロジェクト ・D365CEをベースとした、M365との連携実装による営業効率の向上 ・顧客を待たせないというコンセプトの実現達成および安定稼働の実現

＜職場環境＞ ・企画系プロジェクトは3～5名の少数精鋭で実施 ・Bigプロジェクトは数十名～200名規模 ※グローバルデリバリネットワークといったオフショアサイトと一緒にプロジェクトを推進する場合は、グローバル含め300名以上の規模になることもあります。

＜働き方＞ ■アクセンチュア独自の働き方改革Project PRIDE アクセンチュアでは、政府主導の働き方改革実現会議発足に先駆け、2015年1月より「Project PRIDE」をスタートさせました。ビジネスコンサルティングで培った手法に基づき、「制度」と「意識」の両輪から施策を重ねて組織風土を改革。優秀な人が多数集結できる環境を整備しました。

【仕事内容（変更の範囲）】
無し

400〜2,000万円（給与形態：年俸制）