【プロジェクトマネージャー(PM)】株式会社ラクスの求人/転職/採用情報(ITエンジニア) #11802

主な業務は『楽楽精算』の開発チーム(メンバー9名)のマネジメントです。

＜具体的な業務内容＞
■開発管理
・チームの方針決定、プロジェクトマネジメント、プロダクトマネジメント、リソースマネジメント
・『楽楽精算』の開発（要件定義～リリース）までのマネジメント
■メンバー管理
・人事考課、リーダー/メンバー育成、1on1ミーティング、文化/マインドの醸成
■オフショア開発管理
・海外リソースを活用した開発力と適正コストの獲得

【仕事の特色】
■ミッション
・漠然としたニーズやシーズから正しくシステムを作る
・コスト/体制/スキルなどの複雑な制約のもと、必ず実現できる開発の提案と結果（成果）を出す
・開発プロセスルールの統制（開発プロセスルールの改善、品質管理/品質評価）
・メンバー統率、エンジニア育成、チームビルディング
・社内全関係者との折衝および合意形成

＜課題＞
■さらなる製品の伸長
サービスの評価が高まっていくため、経過年数とともに複雑な構造になりつつあります。何かを変えるとシステム全体への影響が出て、リファクタリングもしていくなど技術的負債とどう向き合うかを、テックリードやアーキテクト、エンジニアリーダーたちと共に解決していく必要があります。また、さらに世の中を良くする、楽にしていくための多数の機能開発を用意/検討しているため、製品企画チームとの連携によるプロダクトマネジメントを開発からも進めていくことが大切。今までではカバーできていなかった領域にサービス価値を拡げていきます。

■エンジニア育成
・上級/上流エンジニア
業務ドメイン知識を携えたサービス全体が見えているアーキテクト人材を増やすことが大切です。業務のメイン処理はもちろん、契約管理や監視など運用面も見えるメンバーを中堅陣から育てていきます。
・若手/中堅エンジニア
新卒を多く採用することで、若手を着実に伸ばしていく仕組みを整えています。25～30名程度の体制に対し、新卒1～4年目の社員が10名程度と割合が高い状況です。早期に1人前になってもらえるよう、活気のある楽しく成長できる組織づくりを目指しています。

■オフショア開発について
ベトナム子会社では15名程度で業務推進。難易度の高い開発が対応できるようレベルを引き上げていくことが大切です。比重は国内での開発がメインですが、ベトナム子会社に開発案件を出して育成したり、体力を確保したりと、すべきことがあります。