【サーバーサイドエンジニア】株式会社ビズリーチの求人/転職/採用情報(ITエンジニア) #10517

HRMOS事業部のテックリードとしてご活躍いただきます。
HRMOSでは、人事 DB、評価、1on1、サーベイ、アナリティクスなど、業務領域や機能領域で区切られたモジュール開発体制を取っています。

このポジションでは、モジュール開発チームの技術的な意志決定をリードします。コンセプト策定から要件定義・設計においてプロダクトマネージャーと協働し、リリース計画策定から開発・デリバリ・その後の運用までを開発チームとともに担当。プロダクトマネージャー、カスタマーサクセス、サイトリライアビリティエンジニア、マネージャーのようなステークホルダーと密にコミュニケーションを取っていただきます。
プロダクト開発のすべての側面において技術的な観点を織り込んで、プロダクトの魅力を更に高めていく役割を期待されています。

＜具体的な業務内容＞
・プロダクトオーナーと協働し、開発初期の技術的観点でのコンセプト策定の支援
・製品要件を実現する設計のリード
・開発効率に寄与する効果的なドキュメント作成、管理
・プロダクト開発プロセスのボトルネック発見と改善
・スクラムのリリース計画に基づく計画的なデリバリー
・SREと協働した、モニタリングの改善などによる安定稼働の維持や、障害対応のリード
・開発チームの生産性を上げるための、メンバーへの継続的なティーチング／コーチング
・エンジニアとして自ら実装をリード

【仕事の特色】
＜HRMOSについて＞
同社が目指しているのは「誰もが、好きなことや強みを活かし、”すべての働く人”が活躍できる社会」です。そのためには、採用・入社・配置・評価・教育など、「企業と従業員のすべての接点」を「あるべき未来につくりかえる」ことが必要だと同社はお考えです。

2016年のサービス提供開始以来、HRMOSは成長し続けてきました。採用を支えるサービスにはじまり、入社後の目標設定や評価、そして日々のコミュニケーションである 1on1、個人や組織の健康診断でもあるサーベイなど、すべての働く人を支えるためにサービスを拡充。しかし、現在シリーズとして提供している一連のプロダクトは、構想する未来のまだごく一部です。

人財活用プラットフォームとして、「”採用”から”活躍”まで、ひとりひとりのストーリーを、データから生み出せる組織へ」をキーフレーズに、個々の従業員をプロダクトの力によってさらに活かし、新しい組織の働き方を支えるHRサービスを共に創造していく仲間を募集されています。

＜技術スタック＞
■Scala
・B2B SaaSのような複雑な業務ドメインを扱う積み上げ型ビジネスにおいて、 長期に渡ってプロダクトを安定して進化させつづけるためには「コードにおいてビジネスルールがいかに端的に表現されているか」が重要だと同社は考えます。
・端的に表現されたビジネスルールは理解がしやすく、保守と改善が容易です。同社がScalaの簡潔かつ強力な型による表現力を求める理由はこの点にあります。

■Kotlin
・B2Bアプリケーションにおいて、Java言語で構築された膨大なライブラリ群や開発者は大きな資産です。
・一方でJavaの冗長性は開発する上で大きなペインを伴います。
・Kotlinを採用することで、Javaの冗長性を排除して簡潔に記述でき、開発者がビジネスロジックの構築に注力できます。

■Angular／TypeScript
・スクラム開発で開発を行っており、すべてのエンジニアが領域を気にせず開発できることを理想としています。
・「必要なものが揃っており、ビルドやLintのメンテナンスや、その他の技術選定に悩まなくて済む」「HTML＋CSS、Class、DIといった馴染みある方法で構築できる」という特徴をもつAngular／TypeScriptは、最も適しているとお考えです。

■その他の利用技術（一部）
・Application／Framework
Play Framework／Spring Boot／Angular

・Computing
Amazon ECS （Fargate）／AWS Lambda

・Datastore/Storage
Amazon Aurora PostgreSQL／Amazon Elasticache for Redis／Amazon S3

・DevOps
AWS CodeBuild／CodeDeploy／CodePipeline
Terraform
Datadog, Sentry

・Tools
JIRA／Confluence／GitHub／Slack

＜同社の価値観について＞
同社の開発チームは、下記のことがらに価値をおいています。
■クラフトマンシップ
・「動くソフトウェアをつくる」のではなく、「巧く動くソフトウェアを、巧くつくる」こと。
　巧く動くとは、顧客の深い課題を最善の手段を用いて最速で解決すること。
　巧くつくるとは、コードをクリーンに保ち、さらなる進化への準備ができている状態をキープすること。
・プロフェッショナルとしての厳しさと、人への思いやりを高い次元で両立させること。
・「品質 > 速度 > スコープ」の優先順位。
・理解できないものの信頼性を上げることはできない。複雑な概念を解きほぐし、シンプルにすること。
・短く、強い集中。1日8時間という制約の中で、高い成果を出すこと。

■すべてがプロダクト
・チームもひとつのプロダクトとして、日々作り込んでいくこと。
・ひとつひとつのタスクだけでなく、開発からデリバリまでのプロセス全体に目を向け、インパクトのある改善を生み出すこと。

■仮説検証と適応
・仮説検証にかかる時間とコストを最小にすること。ものをつくらずに済む機会を見逃さないこと。
・技術的負債をこまめに返済することで、大きな問題の発生を抑えること。
・不確実性のタイプを見極め、適切な対応を選び、ランダム性を味方にすること。
　「不確実だ」と言って終わらせるのではなく、その性質を分類し、性質にあったベストな対応を模索すること。
　山登り法のアルゴリズムのように、ランダム性を局所最適解に陥らないための味方とするように試みること。

＜能力開発とキャリア構築の機会＞
提供しているプロダクトは、「自律的に成長し続ける組織と個人」を支援するものです。この価値を顧客に提供するためには、まずは自分たちがチームや自身の成長に真剣に向き合うことが前提になると同社は考えます。下記は、そのために取り組んでいることの一部です。
・新メンバーの最初の貢献までのリードタイムを最小にするために、体系的な従業員オンボーディングプログラムを職種ごとに用意しています。
・技術や課題領域、プロダクトについての認識の同期と深化のために、スプリントレビューやペア・モブプログラミングなどで、チームの外部・内部に対する認識を継続的にアップデートします。
・高い成果を生むために、野心的な目標を設定します。「期初に設定して終わり」ではなく、環境や自身の変化にあわせてリアルタイムに洗練させることが奨励されます。
・業務内外の問題解決や目標達成、中長期のキャリア開発を支援するために、マネージャーや同僚との定期的な1on1ミーティングを行います。1on1 ミーティングの相手は、どんなことも安心して話せる場をつくることに真剣に取り組みます。
・課題領域を深く理解するために、セールスチームとのVoice of Customerについての議論や課題分析を行う「Discovery」を通じて、市場や顧客のインサイトを得ることができます。望むタイミングでセールスチームの活動に同行することもできます。
・市場やチーム、個人のキャリア観にあわせて、自身の役割を最適化することが歓迎されます。本人の意思に応じて、開発者からテックリード、プロダクトオーナー、エンジニアリングマネージャーへと相互に行き来する機会が用意されています。

＜仕事環境＞
・Mac Book Proの貸与
・社内外勉強会の実施
・自社tech blog ( https://engineering.visional.inc/blog/ ) での情報発信
・オライリー書籍が全巻読み放題。必要に応じて技術書の購入申請も可能
・エルゴヒューマン製のワーキングチェア／スタンディングデスクの導入
・研修の充実（TDD、スクラム）