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株式会社コサウェル

特徴
  • 社宅・家賃補助制度
  • 育児支援制度
  • 離職率が低い
  • 交通費補助
  • 従業員100名以上
  • 研修制度・勉強会充実

株式会社コサウェルの求人・転職・採用情報

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事業内容

■基盤システムソリューション
・大規模インフラ構築
さまざまななICTシステム基盤の開発・構築・運用に着手してきた経験を活かし、品質評価や運用管理に特化したサービスを提供。ハードウェアや基盤ソフトウェアなどのICTシステム基盤全般において、クライアントに最適な機器・製品の選定、設計および、高品質なICTシステム基盤の構築を行えるのが強みです。
・中小規模インフラ構築
静岡県に拠点を置く中小企業のビジネスパートナーとして、ネットワーク構築やセキュリティ対策の相談に乗っています。調査から設計、構築、運用保守まで一括でサポートできるのが特徴です。

■ビジネスシステムソリューション
・金融システム
金融業界において様化・複雑化する業務をトータルサポートしています。上流工程から下流工程まで、開発規模に関わらず対応可能です。
・ソリューションビジネス
多種多様な業務のシステム化を提案しています。開発基盤は、 intra-martやJava、.NET、CELF、Curlがメイン。豊富な経験と技術を有するスタッフが、コンサルティングから企画・開発・保守までトータルでバックアップしています。

■デジタルコンテンツソリューション
・映像制作
プロモーション映像制作やCM制作など、多種多様な映像コンテンツの企画・制作を実施しています。
・デジタルサイネージ
SNS連動可能デジタルサイネージサービスなどを提供しています。
・AR/VRコンテンツ
ブライダル向けARコンテンツや採用向けAR、空間を体感させるVR、不動産向けVRなどのコンテンツを制作しています。
・各種デザイン
チラシ・パンフレット制作やWeb制作、UIデザインなどに対応しています。
・プログラミングスクール
プログラミングスクール「F@IT Kids Club静岡校」を運営しています。

■電子制御ソリューション
ISO9001・27001、CMMIなどの国際的なマネジメントシステムに基づく業務プロセスにて、組込み系システムを開発。高品質な製品の安定的な供給を目指しています。

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企業の社風

代表的な開発環境

言語
Java  /  JavaScript
フレームワーク
intra-mart

企業概要

設立年月日
1985年02月01日
代表者
代表取締役社長 齊藤 弘幸
資本金
2,000万円
従業員情報
282名
福利厚生

保険制度

健康保険 / 厚生年金 / 雇用保険 / 労災保険 / 通勤手当 / 住宅手当 / 家族手当 / 残業手当 / 慶弔休暇 / 年末年始 / 夏季休暇 / 有給休暇

その他

<福利厚生制度>
報奨金制度(一時金)、退職金(確定拠出年金)、弔慰金、育児時間・育児休業制度、財形貯蓄、団体保険、東和会、社宅・住宅補助、C-WAVE、社員旅行、クラブ活動

<教育制度>
社内基本スキル教育、プロジェクトマネジメント研修、各種外部研修、社内ワーキンググループ活動、メンタル面強化研修、リーダーシップ研修

<事業関連>
社員集会

<休日制度>
完全週休2日制(土・日)、祝、年次有給休暇、年末年始休暇、夏期休暇(有給使用)、傷病休暇、特別(慶弔)休暇、アニバーサリー休暇

<保険>
各種社会保険完備、静岡県東部機械工業健康保険組合加入

※備考
・報奨金制度(一時金):会社指定の情報処理に関する国家試験やベンダー試験などに合格すると、会社から報奨金を支給。社員の技術習得を会社が支援/評価をしてくれる制度。3万円~20万円(認定試験の種類や難易度により異なる)
・東和会:社員互助、レクリエーション、各種クラブ活動
・C-WAVE:社員との親睦を深めることを目的に、月1回のペースで開催されるイベント
・社員旅行:数年に1回、全社員対象(国内/海外)
・クラブ活動:サッカー部、ゴルフ部、テニス部、バスケットボール部、軽音楽部
・社内基本スキル教育:社員によるプログラミングの講習会。Java、DB開発(SQL)といった開発主流の言語や、C言語、VBAなどの講習も実施。普段の業務では習得できないスキルが習得可能
・プロジェクトマネジメント研修:年に1度外部講師を招き、実践力を重視したプロジェクトマネジメント研修を開催
・各種外部研修:さらなるスキルアップ、キャリアアップのため、各種外部研修の情報を社員に提供。文章作成やビジネススキルなど、さまざまなジャンルの研修やセミナーを斡旋し、自己啓発も支援
・社内ワーキンググループ活動:「技術スキルアップ」「社内の仕組み改善」など、目標に向けたグループ活動を推進
・メンタル面強化研修:自分の設定した目標に邁進できる人材の育成
・リーダーシップ研修:コーチング手法やリーダーに必須のマインドを学ぶための研修。現リーダーや将来リーダーとして活躍する人材が対象
・社員集会:年に1回、全社員が集結し集会を開催。社長により会社の目標や業界の動向についての話や、各部署のプロジェクト紹介、恒例の締めの儀式などを実施

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